[웨비나] AI 시대 인력관리의 재구성 – 세션 2| 강 사 | 이상석 |
| 교 육 시 간 | 16:00~17:00, 총 1시간 |
| 강 의 일 정 | 2026-01-23 |
| 수료증발급 | 수업의 [80%]이상 수강시 수료증 발급 |
| 대 상 | 기업, 정부기관, 공공기관의 기업의 인사/전략/디지털 혁신 담당 관리자 및 경영진 등 |
| 교 육 비 | ₩30,000 |
| 교 육 장 | 웨비나 (실시간 웨비나 (MS Teams)) 약도보기 |
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AI 시대, 조직 혁신의 방향성을 고민하는 모든 인사, 전략, 디지털 혁신 담당 부서의 실무자, 관리자 및 경영진께서는 이번 웨비나에 참여하셔서 AI 시대에 변화하는 인력 관리 트렌드와 사례를 살펴보고, 조직 혁신과 디지털 전환에 대한 새로운 인사이트를 얻으시기 바랍니다. |
※ 해당 웨비나는 총 5회로 구성된 시리즈 웨비나로, 전체 시리즈에 참여하시는 경우 할인된 금액으로 수강이 가능합니다. ‘[웨비나 시리즈] AI 시대 인력관리의 재구성(총 5회)’ 자세히 보기 Click |
교육특징


3인 이상 단체할인에 대한 문의는 하기 담당자에게 연락 주시기 바랍니다.
최유화 주임 tel: 02-3472-1411 | email: Yuhwa.Choi@tr.com
교육일정
| 차수 | 강의주제 | 시간 | 강사 |
|---|---|---|---|
| 2회차 (1/23) |
세션 2: AI 도입 95%는 왜 실패했는가: 조직을 재설계하라 MIT 보고서에 따르면 전 세계 기업의 95%가 생성형 AI를 도입했지만, 실질적 성과를 낸 곳은 5%에 불과합니다. 조직 내 10명 중 9명이 AI를 사용하고 있음에도 개인의 생산성이 조직 성과로 이어지지 못하는 이유는 무엇일까요? 본 세션은 이를 기술 도입의 문제가 아닌 조직 설계의 문제로 재정의하고, "인간과 AI 에이전트를 어떻게 조합해야 우리 조직에 가장 적합한가"라는 핵심 질문에 대한 실질적인 해답을 모색합니다. 📌 AI 생산성 역설: AI 도입은 성공했지만, 왜 성과는 실패하는가
📌 조직 재설계: 미국·영국 현장의 인간-AI 협업 조직 재설계 사례
📌 중간관리자 재정의: 'Great Flattening' 시대의 중간관리자 역할
📌 디지털 트윈 조직: LLM 에이전트로 미래 조직을 실험하다
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16:00 ~ 17:00 |
이상석 객원교수 [Bayes Business School] |
강사소개
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