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  • 온라인 [웨비나] AI 시대 인력관리의 재구성 – 세션 2
  • 카테고리: [기업일반][인사·노무][세미나]
  • 강        사 이상석
    교 육 시 간 16:00~17:00, 총 1시간
    강 의 일 정 2026-01-23
    수료증발급 수업의 [80%]이상 수강시 수료증 발급
    대        상 기업, 정부기관, 공공기관의 기업의 인사/전략/디지털 혁신 담당 관리자 및 경영진 등
    교   육  비 ₩30,000
    교   육  장 웨비나 (실시간 웨비나 (MS Teams)) 약도보기  
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2026년, ‘AI 시대의 인력관리 전략’에 대한 웨비나 시리즈를 소개합니다!
 
AI 기술의 급속한 발전은 조직과 인력관리의 패러다임을 근본적으로 변화시키고 있습니다. 인재 확보, 육성, 그리고 조직 문화 혁신에 대한 새로운 통찰이 절실한 지금, 데이터 기반 인력 관리는 더 이상 선택이 아닌 필수가 되었습니다.
 
이에 톰슨로이터와 HR Tech Korea에서는 AI 시대의 HR 전략과 조직 혁신에 대한 깊이 있는 이해와 실질적인 해결책을 제공하는 5회로 구성된 웨비나 시리즈를 준비했습니다. AI 기술이 가져올 미래에 대한 막연한 불안감 대신, 혁신적인 HR 전략과 리더십 변화를 통해 경쟁 우위를 확보하고자 하는 기업의 담당자분들께 방향성을 제시할 수 있도록 기획된 금번 웨비나에서는 아래와 같은 주제들을 다룰 예정입니다.
 
세션 하이라이트
2. AI 도입 95%는 왜 실패했는가: 조직을 재설계하라
많은 기업에서 생성형 AI를 도입했음에도 성과를 내지 못하는 이유를 조직 설계의 문제로 정의하고, "인간과 AI 에이전트를 어떻게 조합해야 우리 조직에 가장 적합한가"라는 질문에 대한 실질적인 해답을 모색합니다. 

 



AI 시대, 조직 혁신의 방향성을 고민하는 모든 인사, 전략, 디지털 혁신 담당 부서의 실무자, 관리자 및 경영진께서는 이번 웨비나에 참여하셔서 AI 시대에 변화하는 인력 관리 트렌드와 사례를 살펴보고, 조직 혁신과 디지털 전환에 대한 새로운 인사이트를 얻으시기 바랍니다.
 

※ 해당 웨비나는 총 5회로 구성된 시리즈 웨비나로, 전체 시리즈에 참여하시는 경우 할인된 금액으로 수강이 가능합니다.
      ‘[웨비나 시리즈] AI 시대 인력관리의 재구성(총 5회)’ 자세히 보기 Click
 
블릿 교육특징




단체할인 문의

3인 이상 단체할인에 대한 문의는 하기 담당자에게 연락 주시기 바랍니다.
최유화 주임 tel: 02-3472-1411 | email: Yuhwa.Choi@tr.com
 

 

블릿 교육일정
차수 강의주제 시간 강사
2회차
(1/23)
세션 2: AI 도입 95%는 왜 실패했는가: 조직을 재설계하라

MIT 보고서에 따르면 전 세계 기업의 95%가 생성형 AI를 도입했지만, 실질적 성과를 낸 곳은 5%에 불과합니다. 조직 내 10명 중 9명이 AI를 사용하고 있음에도 개인의 생산성이 조직 성과로 이어지지 못하는 이유는 무엇일까요? 본 세션은 이를 기술 도입의 문제가 아닌 조직 설계의 문제로 재정의하고, "인간과 AI 에이전트를 어떻게 조합해야 우리 조직에 가장 적합한가"라는 핵심 질문에 대한 실질적인 해답을 모색합니다.
 
    📌 AI 생산성 역설: AI 도입은 성공했지만, 왜 성과는 실패하는가
    📌 조직 재설계: 미국·영국 현장의 인간-AI 협업 조직 재설계 사례
    📌 중간관리자 재정의: 'Great Flattening' 시대의 중간관리자 역할
    📌 디지털 트윈 조직: LLM 에이전트로 미래 조직을 실험하다
16:00
~
17:00
이상석 객원교수
[Bayes Business School]
블릿 강사소개
샘플이미지
  • 이상석 객원교수
  • 현) Bayes Business School / Visiting Lecturer

    한국전력공사 / HR Analytics 담당 차장
    Duke University / NLP Researcher
    Stanford University / Computational Culture Lab Researcher


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