[웨비나] AI 시대 인력관리의 재구성| 강 사 | 이재진, 이상석, 박은연, 김민송 |
| 교 육 시 간 | 16:00~17:00 l 매주 금 (총 5회) |
| 강 의 일 정 | 2026-01-16~2026-02-13 |
| 수료증발급 | 수업의 [80%]이상 수강시 수료증 발급 |
| 대 상 | 기업, 정부기관, 공공기관의 기업의 인사/전략/디지털 혁신 담당 관리자 및 경영진 등 |
| 교 육 비 | ₩90,000 → ₩72,000 |
| 교 육 장 | 웨비나 (MS Teams) 약도보기 |
|
3. 불평등한 AI, 내 편으로 만드는 법
AI 시대, 조직 혁신의 방향성을 고민하는 모든 인사, 전략, 디지털 혁신 담당 부서의 실무자, 관리자 및 경영진께서는 이번 웨비나에 참여하셔서 AI 시대에 변화하는 인력 관리 트렌드와 사례를 살펴보고, 조직 혁신과 디지털 전환에 대한 새로운 인사이트를 얻으시기 바랍니다. |
교육특징



| 프로모션 | 적용기간 | 할인율 | 수강료 |
|---|---|---|---|
|
Early Bird |
~ 1월 2일(금)까지 | 20% | 90,000원 → 72,000원 |
◈ 해당 기간 내에 신청하신 고객에 한해 프로모션 할인혜택을 제공해 드립니다.
3인 이상 단체할인에 대한 문의는 하기 담당자에게 연락 주시기 바랍니다.
최유화 주임 tel: 02-3472-1411 | email: Yuhwa.Choi@tr.com
교육일정
| 차수 | 강의주제 | 시간 | 강사 |
|---|---|---|---|
| 1회차 (1/16) |
세션 1. AI의 시대, 인간 중심 시각으로 다시 묻다 AI는 조직의 생산성과 의사결정 속도를 혁신적으로 높이고 있습니다. 하지만 기술의 빠른 도입과 적용에만 주목하는 듯합니다. 치열한 비즈니스 환경에서 빠른 속도로 경쟁 우위를 확보하는 것도 중요하지만, 그 과정에서 데이터 윤리, 직원 웰빙, 통제의 문제는 더욱 복잡해지고 있습니다. 이제는 기업의 정체성과 리더십 패러다임을 근본적으로 재구성해야 할 시점입니다. 본 세션에서는 기술을 무비판적으로 받아들이는 현상을 재조명하고, AI 중심이 아닌 인간 중심의 시각으로 비즈니스 영역에서의 실질적인 변화에 대해 논의합니다. 📌 기술결정론을 넘어서: AI 도입의 ‘속도’보다 더 중요한 방향성 재정립
📌 AI 시대의 기업 및 HR 재구성: 비즈니스 모델, 역할, 직무의 근본적 재정의
📌 지속가능한 성장 및 성과의 Key: 심리적 안전감과 웰빙의 전략적 의미
|
16:00 ~ 17:00 |
이재진 연구교수 [옥스퍼드 대학교] |
| 2회차 (1/23) |
세션 2: AI 도입 95%는 왜 실패했는가: 조직을 재설계하라 MIT 보고서에 따르면 전 세계 기업의 95%가 생성형 AI를 도입했지만, 실질적 성과를 낸 곳은 5%에 불과합니다. 조직 내 10명 중 9명이 AI를 사용하고 있음에도 개인의 생산성이 조직 성과로 이어지지 못하는 이유는 무엇일까요? 본 세션은 이를 기술 도입의 문제가 아닌 조직 설계의 문제로 재정의하고, "인간과 AI 에이전트를 어떻게 조합해야 우리 조직에 가장 적합한가"라는 핵심 질문에 대한 실질적인 해답을 모색합니다. 📌 AI 생산성 역설: AI 도입은 성공했지만, 왜 성과는 실패하는가
📌 조직 재설계: 미국·영국 현장의 인간-AI 협업 조직 재설계 사례
📌 중간관리자 재정의: 'Great Flattening' 시대의 중간관리자 역할
📌 디지털 트윈 조직: LLM 에이전트로 미래 조직을 실험하다
|
이상석 객원교수 [Bayes Business School] |
|
| 3회차 (1/30) |
세션 3. 불평등한 AI, 내 편으로 만드는 법 많은 전문가들조차 AI 기술의 발전 속도를 따라가기 벅찬 지금, AI가 나의 경력과 우리 조직에 어떤 영향을 미칠지 고민되시나요? 본 세션은 AI가 업무 방식의 근본적인 변화를 이끌고 있는 실리콘밸리의 생생한 현장 경험을 바탕으로, AI가 개인의 커리어, 기업의 혁신, 그리고 리더십의 미래에 어떠한 중요한 신호를 보내고 있는지 세 가지 관점에서 명쾌하게 정리해 드립니다. 📌 개인 커리어: 새로운 격차의 시대, AI 금수저 되기
📌 기업: AI 사용자 다양성과 지속적 혁신 역량
📌 AI 기반 변화 속 리더의 핵심 역량: AI*사람 팀의 신뢰 설계
|
박은연 회장 [미국 실리콘밸리 인사연구회] |
|
| 4회차 (2/6) |
세션 4. AI 시대 성과를 결정짓는 '신뢰 조율'과 '팀 학습 문화'
AI 도구의 보급으로 개인의 작업 속도는 빨라졌지만, 왜 조직 전체의 성과는 정체되어 있을까요? 핵심은 기술 그 자체라기보다, AI를 어떻게 신뢰하고 활용하느냐에 있습니다. AI를 무조건 따르거나 배제하는 극단을 넘어, 업무 맥락에 맞게 AI의 결과를 비판적으로 검토하고 조율하는 신뢰 조율(Trust Calibration) 역량이 조직 성과의 새로운 변수로 떠오르고 있습니다. 본 세션에서는 개인의 AI 활용을 넘어, 팀 단위의 학습과 피드백 문화를 통해 AI 협업 성과를 조직 차원으로 확장하는 방향을 논의합니다. 📌 AI 성과의 새로운 변수, 신뢰 조율(Trust Calibration)
📌 개인 AI 활용에서 팀·조직 성과로의 확장
📌 집단 학습(Collective Learning) 규범과 피드백 문화의 전략적 역할
|
김민송 시니어 피플애널리스트 [Microsoft] |
|
| 5회차 (2/13) |
TBD | TBD |
강사소개
|
|
|
|
|
|
|
|
참가신청

서비스 준비중 입니다.