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  • 온라인 M&A 성공의 열쇠, 직원 경험에서 찾다: 조직문화 통합의 전략과 실전 사례
  • 카테고리: [기업일반][인사·노무][M&A]
  • 강        사 김용호, 이항재, 우준호, 안희철, 김영한, 송효진, 배신호, 최수현, 전준수, 정현석, 권순명, 오문숙
    교 육 시 간 10:00~17:00, 총 6시간
    강 의 일 정 2025-09-09
    수료증발급 수업의 [80%]이상 수강시 수료증 발급
    대        상 각 기업의 인사(HR) 담당자, M&A 담당자, 조직문화 및 인적자원 관리에 관심이 있는 실무자 및 임원, 경영진 등
    교   육  비 ₩100,000
    교   육  장 The Forum at IFC (5호선 여의도역 3번출구 ) 약도보기  
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성공적인 M&A의 핵심 열쇠, ‘직원경험 관리’를 기반으로 한 PMI 전략!
 
오늘날 기업의 인수합병(M&A)은 단순히 회사를 키우는 방법을 넘어서, 생존을 위한 중요한 전략으로 여겨지고 있습니다. 하지만 M&A가 성공하려면 단순히 회사를 사들이는 것만으로는 부족합니다. 진짜 성공은 ‘인수 후 통합(PMI: Post-Merger Integration)’ 단계에서 결정됩니다.
 
실제로 많은 M&A 사례 중 약 60%는 기대했던 시너지 효과를 만들어내지 못하고 실패하며, 그 중 40% 이상은 PMI 과정에서의 문제 때문이라고 합니다. PMI 단계에서는 서로 다른 회사의 조직 문화와 일하는 방식, 그리고 사람들을 하나로 모아야 하기에 많은 어려움이 따릅니다. 결국 M&A를 진짜 성공으로 이끄는 열쇠는 바로 이 PMI 과정에서 ‘직원 경험’을 중심에 두고 접근하는 것입니다. 그렇기 때문에 직원들이 변화를 잘 받아들이고 몰입할 수 있도록 돕는 전략과 이를 이끄는 경영진의 리더십과 조직 운영 역량이 무엇보다 중요합니다.
 
이번 컨퍼런스는 기업 인수합병(M&A) 이후에 자주 발생하는 조직 통합과 인사(HR) 관련 문제들에 집중하여, 실제 기업들의 M&A 사례를 바탕으로 변화 관리와 조직문화 통합에 대한 실질적인 경험과 노하우를 공유하고자 기획되었습니다. 본 행사에서는 최근 한국 M&A 시장의 흐름과 함께, PMI(Post-Merger Integration)가 기업에 왜 중요한지에 대해 깊이 있게 분석합니다. 특히, M&A 이후 어떤 변화가 있었고, 이러한 변화 관리에 대한 실제 성공/실패사례를 통해 기업이 어떤 전략으로 대응해야 하는지를 알려드립니다.
 
기업의 최고경영자(CEO), CHRO, 전략/경영관리 책임자, HR 혹은 M&A 실무를 담당하시는 분들께 특히 유익할 것으로 기대하는 이번 컨퍼런스를 통해 M&A 성공의 핵심 열쇠인 ‘직원 경험 전략’의 중요성을 확인하고, 복잡한 PMI 과정을 어떻게 효과적으로 이끌 수 있을지에 대한 실질적인 인사이트와 방법론을 얻어 가시기 바랍니다.
 

Brochure Download를 통해 보다 상세한 과정정보를 확인할 수 있습니다.
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블릿 교육특징


왜 해당 컨퍼런스에 참여해야 할까요?

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단체할인 문의
3인 이상 단체로 신청하시는 경우 20% 할인혜택이 제공됩니다. 관련 문의는 아래 담당자에게 연락 주시기 바랍니다.

(최유화 주임 : 02-3472-1411 | yuhwa.choi@tr.com)

 

블릿 교육일정
Time Session Speaker
09:30 10:00

Registration & Coffee Chat

  
10:00 10:30 [Opening] M&A 성공의 열쇠, 직원경험관리 전준수 대표
[멘토라이브러리]
10:30 11:10

[세션 1] 변화의 시대, M&A와 PMI가 만들어내는 전략적 가치  

배신호 부대표/파트너
[룩센트]
11:10 11:30

Coffee Break

  
11:30 12:10

[세션2] PMI의 성공은 HR에서 시작된다: 가치를 극대화하는 승부처

송효진 이사
[룩센트]
12:10 13:30

Lunch Break

  

13:30

 14:00

[세션3] 딜 이후 진짜 게임이 시작된다
 - 성공적인 M&A를 위한 Inhouse HR 파워업 로드맵 -

 정현석 대표
[Axion Partners]

14:00

 14:30

[세션 4] 인수 후 조직문화 통합의 성패는 사람에 달려 있다
 - 핵심인재 확보와 유지 그리고 HR TECH 의 활용 -

 최수현 이사
[LinkedIn]

14:30

 15:00

[패널토론 1] 인수합병의 성패를 가르는 인재관리의 성공과 실패에 대해

 좌장: 이항재 대표
패널: 정현석 대표, 최수현 이사, 김용호 대표
15:00 15:20

Coffee Break

  

15:20

 15:50

[세션 5] 크로스보더 인수합병, 인재·속도·리스크를 동시에 잡는 법

김영한 매니저
[G-P]

15:50

 16:20

[세션 6] M&A 법적 리스크를 통제하라
- Due Diligence, 고용관계의 정리, 그리고 HR 제도의 통합 -

안희철 대표변호사
[법무법인 디엘지]
16:20 16:50

[패널토론 2] 사례에서 배우는 크로스보더 M&A와 PMI에 대한 교훈

좌장: 이항재 대표
패널: 권순명 이사, 김영한 매니저, 안희철 변호사 외 2인
16:50 17:00

Closing & Networking

  

※ 세부 주제, 세션 시간 및 순서는 일부 변경 될 수 있습니다.



Sponsors
       
       


Partners
       
블릿 강사소개
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  • 권순명 이사
  • 서울대학교 환경재료과학 학사
    아트웍스코리아(CJ ENM 자회사) PMI 태스크포스
    CJ ENM 미래사업전략팀 매니저
    아가방앤컴퍼니 PMI 태스크포스 매니저
    이랜드그룹 전략·사업개발팀 매니저

    현재. 카카오모빌리티 전략기획팀장 및 미래사업 전략 담당
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  • 김영한 매니저
  • 미국 보스턴 경영학 학사
    중국 베이징 석사
    (주)대교 홍콩, 상해 법인 현지 비즈니스 개발 리딩
    (주)대교 국내 본사 해외사업 진출 전략 수립 (M&A 프로젝트 포함)

    현재. G-P 한국, 일본, 홍콩 파트너쉽 총괄
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  • 김용호 대표
  • 서울대학교 산업공학과 학사
    코인텍 개발팀장
    인크루트 ERP 연구소
    (주)핑거포스트 Co-Founder

    현재. (주)지후소프트 Founder & CEO
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  • 배신호 부대표
  • 서울대학교 사회학 학사 / MBA, UCLA
    KTF 기획조정실 & 신사업부문 근무
    Monitor Group Project Manager
    L.E.K. Consulting 파트너
    Boston Consulting Group 파트너

    현재. 룩센트 부대표 / 파트너
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  • 송효진 이사
  • 한양대학교 기계공학부 학사
    Aalto University MBA
    삼성엔지니어링 화공플랜트 영업
    한양대학교 창업지원단 창업멘토

    현재. 룩센트 이사
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  • 안희철 변호사
  • 아주대학교병원, 국군수도병원, 분당 서울대병원 기관 생명윤리위원회(IRB) 위원
    과학기술정보통신부 ICT 규제샌드박스 담당 변호사

    현재. 한국엔젤투자협회 고문변호사
    현재. 스타트업법률지원단 단장
    현재. 포항공과대학교 대학평의원
    현재. 사단법인 한국엔젤투자협회 이사
    현재. 포항공과대학교 산업경영공학과 겸직교수
    현재. 법무법인 디엘지 대표변호사
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  • 오문숙 부대표
  • BTI Executive Search (KELLY) Korea 창립 멤버 (2008)
    Executive Search & Permanent Placement 사업부 본부장 (2018)
    Executive Search & Permanent Placement 및 Temp & Contract 채용 사업부 총괄 본부장 (2021)

    현재. PERSOLKELLY Korea 부대표
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  • 우준호 대표
  • 이랜드그룹 M&A팀 팀장
    이랜드그룹 전략기획실 (그룹 전략기획실, 해외호텔사업부 기획실장)
    이랜드월드 패션법인 CFO (매출 규모 1 조, 12 개 브랜드 관리)
    이랜드그룹 투자본부장 (총 14 개 M&A 프로젝트 완료, 인수 12 건, 매각 2 건)
    이랜드벤처스 대표 (Corporate Venture Capital)
    워터브릿지 파트너스 부대표

    현재. Woo&Partners 대표 (M&A 자문업무 및 스타트업 투자/전략 컨설팅)
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  • 이항재 대표
  • 이랜드그룹 중국사업부 CHO, 전략기획 담당 역임
    딜로이트, Aon 휴잇 등에서 HR 컨설팅 수행, 다수의 PMI 프로젝트 진행

    현재. HR Tech Korea 대표
    현재. WeExecutive 한국 대표
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  • 전준수 대표
  • 이랜드 그룹 CHRO, 이랜드 이태리 법인장
    기업 인재경영 멘토

    현재. ㈜멘토라이브러리 대표
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  • 정현석 대표
  • 고려대학교 경영학 학사
    ASU-Thunderbird, School of Global Management MBA, AZ, USA
    한화그룹 금융보험 그룹 재경부문 근무
    PwC Consulting 이사
    Mercer Consulting 전무
    Korn Ferry/Hay Group 컨설팅 대표
    Deloitte Consulting Human Capital 컨설팅 본부장/지분 파트너

    현재. Axion Partners 사장 / Presidents & Partner
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  • 최수현 이사
  • 이화여자대학교 경영학/국어국문학 학사
    세일즈포스 APAC 본사(싱가포르) 데이터 시각화 컨설턴트
    오라클 Korea 사업개발(Business Development) 담당

    현재. 링크드인 APAC 본사(싱가포르) 한국 마켓 인재 채용 및 교육 솔루션 담당
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    1. 온라인으로 수강신청할 수 없는 경우 참가신청서를 다운로드 후 내용을 작성하여 E-MAIL 또는 팩스로 보내주십시오.
    2. 전화) 02)6467-5501 팩스) 02)3472-1413 이메일) hyunmok.cheong@thomsonreuters.com   참가신청서 다운로드
  • 제2기 영문계약 실무능력 자격시험 결과 발표
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  • 기업 맞춤형 교육(출장강의)
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  • Online LLM for 2024 Jan semester
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